8月31日下午，长沙经开集团人才培养三年行动计划鲸彩计划(2022)启动会顺利召开。长沙经开集团领导班子、总部中层、下属全资及控股子公司负责人，以及第三方服务机构湖南安博人云公司业务负责人参加会议。会议由长沙经开集团党委副书记、总经理、董事黄士玮主持。

作为长沙经开区开发建设主力军，长沙经开集团秉承“立足园区、挖掘资源、发挥优势，为园区经济社会发展提供服务”的经营宗旨，始终恪守“有‘人’则企，无‘人’则止”的人才理念，坚持把人才培养放在公司发展的首要位置，发展质量持续提升、服务能力不断增强。

2022年是长沙经开集团人才培养三年行动计划的第二年，也是承上启下的“关键年”，2022年项目将从8月底持续至12月，针对不同层次、不同岗位的关键人才和专业岗位人员，推出“绿虎鲸”（中层骨干）、“墨香鲸”（后备人才）、“赤角鲸”（专业岗位人员专业技能提升项目）等人才培养项目。学习课程覆盖管理类、专业技能类、阳光心态类等丰富内容。通过对各层级员工进行系统、专业的培训，进一步打造人才培养体系品牌、优化人才管理通道、形成学习型组织氛围。

长沙经开集团党委书记、董事长谭超纲表示，人才培养三年行动计划是集团党委根据公司战略规划、年度经营计划以及业务发展需要做出的重大决策部署，也是公司应对未来市场化转型、提升管理团队经营管理效能、增强公司竞争力和盈利能力的重要举措。他充分肯定去年人才培养项目取得的阶段性成果，同时对2022“关键年”的人才培养工作提出三点要求：一是要珍惜机会、端正态度，高度重视集团人才培养工作的重要意义；二是要全心投入、注意方法，结合实际确保培养学习效果；三是要举一反三、注重实效，在工作实践中检验学习成效。

本次项目落地实施的专业服务机构安博人云公司业务负责人廖芮结合长沙经开集团实际，从项目背景、培养目标、培养路径及管理机制等多角度，为大家呈现2022年“鲸彩计划”的全貌。同时，2022年项目设计将锚定目标、对标去年，确保内容扎实贴合、设计轻松有趣、功能承上启下，铆足干劲、再创新高。

学员代表黎景丰发言，他用“三个用心良苦”总结去年的培训感受，即培养初衷用心良苦、课程设置用心良苦、师资配置用心良苦。对于今年的培训，他表示将努力践行“三个不忘”，即不忘学习、不忘思考、不忘实践。

启动会结束后，全体学员立即投入到人才培养第一课——《国企混改》的学习过程中。课程由中国企业改革与发展研究会研究员，浙江省律师协会公司专业委员会委员，北大、人大、浙大混改专题班讲师吴刚梁讲授。

吴刚梁带领大家深入了解国企改革三年行动，深刻解析混改政策、模式和难点，引导大家一起分析典型的国企案例，并重点强调混改过程中的法律红线和注意事项。

长风破浪、鲸开未来！长沙经开集团人才培养三年行动计划•鲸彩计划（2022）大幕已启，期待全体学员学有所获、学有所成，为人才强企再启新程！