为抓实抓细安全生产各项工作，深入推进“项目建设提速年”建设目标，3月21日，长沙经开集团召开安全生产暨项目建设季度调度工作会议。长沙经开集团党委书记、董事长谭超纲，党委副书记、总经理、董事黄士玮，集团全体领导班子出席会议，总部各部门及子公司主要负责人、各专职安全生产人员、项目建设相关人员参加会议。

会上，集团安委会副主任罗卓群通报了近期安全生产事故案例、领学并宣贯了相关文件精神。星沙水务、新盛地、力都置业、鑫业建投四家子公司汇报了一季度安全生产工作落实情况暨二季度安全工作部署，以及2023年新建、续建重点项目进展基本情况。会上还按要求逐级签订了集团公司2023年安全生产责任书。

黄士玮指出，安全生产事关人民群众生命安全和社会稳定大局，所有人员都要高度重视，把安全和发展放在同一个高度，真抓实干；要实现综合治理，联防联治，扎紧源头，明确责任，因事施策，督查到位；要做到防治结合，切实加强安全隐患排查，坚决落实安全生产责任和措施，特别对于已排查出来的可能存在的隐患区域和位置，要整改落实到位，实现闭环与销号。他表示，项目建设是集团公司的重要板块，各位项目负责人要充分调研、科学谋划、把握市场、精准定位；要实事求是，从资金保障、项目前期、项目中期等全方位协调统筹、扎实推进，积极寻找解决问题的突破口。

谭超纲强调，安全生产形势严峻不容懈怠，集团公司项目多、类型杂，各部门、子公司要以高度负责的态度抓实抓细安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦，面对发现的安全隐患，要及时制定并落实整改措施。要压实责任一抓到底，实现“纵向到底、横向到边”，“纵向到底”就是要一级一级把责任压实到每一位员工，压实到每一个管理环节，“横向到边”就是将排查工作全面铺开，不放过任何一个细节、任何一个位置，扎实做好安全防范工作，同时，聚焦重点场所、重点领域、重点环节，切实把隐患消除在萌芽状态。他强调，今年是推动项目的关键年，各子公司要加快各项目建设进度，清晰准确地了解项目建设存在的问题并积极协调解决各项问题；要信息畅通、提前谋划，加强与管委会各部门、集团各部门与子公司之间的沟通交流，共同协作、形成合力。特别是对于集团经营性板块项目，如工业地产的开发等，要及时把握节点、把控风险，充分挖掘资源，确保项目效益。